杭州市萧山区立足企业所需、平台所能、政府有为，积极探索联合实验室“需求共谋、团队共建、资源共投、技术共研、成果共转”新模式，推动各类创新主体深度协同、双向赋能，不断提升科创平台服务企业发展、培育现代化产业集群的能力与质效。目前，全区各平台已建成联合实验室207家，争取横向科研经费17亿元，到款经费占科研经费总数53%，自我造血能力显著增强；带动全社会R&D投入强度提升至3.91%，战略性新兴产业占规上工业增加值比重已从2021年的23.6%提升到2025年的36%，区域创新生态持续迸发活力。

　　核心需求共谋。坚持需求从产业一线来、方向由院企共商定，形成从产业痛点向科研课题高效转化的闭环。企业全面开放应用场景，把真实工况、工艺短板、量产难题全面敞开，为长周期协同攻关提供真实课题来源。平台驻企凝练核心需求，通过派驻科研人员驻扎企业、跟班研判，协助企业梳理中长期研发路线，把生产痛点转化为标准化科研课题，从源头解决需求偏差问题。政府健全需求匹配机制，加强“萧转中心”建设，利用数字化大模型工具，智能匹配供需“两张清单”，为区内297家企业精准匹配科研资源。

　　科研团队共建。以联合实验室为载体，组建“科学家+企业家+工程师”复合型攻关团队。企业创新协同引才模式，借助科创平台的高校资源链接能力，将企业自身难以集聚的科研力量组织到联合实验室攻关任务中，已帮助企业协同招引高层次人才116人。平台构建产教融合机制，依托实验室为学生提供实训场景，开展“双课堂、双导师”联合培养，教学案例与毕业设计均来源于攻关项目，已联合培养产业急需人才300余人。政府完善人才保障政策，创新设立“人才编制池”，专项用于平台引才；出台双聘人才补助机制，突破“看社保、看人事关系”政策门槛，支持高校科研人员到企业解决技术难题。

　　关键技术共研。建立“企业战略投入、平台有效激活、政府引导撬动”的多元投入机制。企业加强自主投入，依托联合实验室建立长期投入计划，将短期“项目付费”变为系统性“战略投资”。平台开放科研资源，设立大仪共享平台，缓解企业设备采购高额投入压力，累计开放共享仪器设备546台，服务企业1000余家（次）。政府强化风险共担机制，推行“安心宝”政策，通过多方联动形成“先研后付、保险托底、信贷支持”全链条服务体系，降低企业试错成本，以10%的“小投入”撬动100%的“大研发”。

　　创新资源共投。三方分工明确、各尽其责，实现需求精准对接、攻关高效推进、绩效正向激励。企业主导研发方向，委派负责人担任联合实验室“双主任”之一，负责监督专项经费的使用，与平台共同决策研发方向与成果分配方案。依托平台申报重点研发计划，合作企业已申报国家级科研项目8项、省级16项，参与制定行业标准12项。平台承担学术任务，牵头制定建设方案，明确阶段目标与预期成果，负责日常科研管理与技术统筹，通过产业合作反哺学科建设。政府建立绩效引导，制定实验室建设指引与实施细则，清晰划分研发定位、权责边界、知识产权、收益分配相关约定；建立联合实验室星级评价扶持机制，依据产业贡献按比例发放补助，形成“绩效越好、支持越大”的正向循环。

　　科技成果共转。聚焦“企业工程迭代、平台服务贯通、要素保障闭环”，打通从联合研发到成果转化全链条。企业推进工程化迭代，主动开放自有中试与量产产线，基于成熟工艺与市场渠道，把技术成果做成产品、推向市场不断迭代，快速响应客户需求。平台中试验证助攻，围绕量产场景搭建完整验证链条，提供工艺熟化与性能检测等服务，缩短转化周期；调整内部考核导向，引导科研人员以技术入股等方式共享转化收益。累计验证项目600余项，促成近200项新产品走向市场。政府做好陪跑服务，选派“科技人才特派员”协调解决问题，并实施“5213”计划、天使基金等政策助力成果落地，累计孵化科技型企业超500家，市场化融资规模达100亿元以上。